Wir innovieren und beraten

Die Ist-Analyse von Business Development und Innovationsprojekten eines Anlagenbetreibers zeigte Potenziale für einen Neuanfang auf. Das Innovationsportfolio musste aber verschlankt, strukturiert und in einem neu entwickelten Innovationsprozess verortet werden, um die Transparenz und den Erfolg zu sichern.

Wie rückt man den Kunden in den Mittelpunkt des Handelns und differenziert sich damit am Markt? Unser Beispiel zeigt, wie der kulturelle Wandel in einem Unternehmen gezielt gefördert und unterstützt werden kann.

Das Trendthema „Smart Home“ beschäftigt viele und doch sagt es einem am Anfang nur wenig. Wir halfen einem Unternehmen der Versicherungsindustrie, das Thema offen und kundenzentriert zu explorieren und Lösungen zu entwickeln.

Die Vision unseres Klienten war es, den Raum und das Know-how zu schaffen, um innovative Produkte und Services aus eigener Kraft am Markt zu realisieren. Wir halfen ihm diese Vision zu realisieren.

Mit strategischem Weitblick und „Platform-Thinking“ den Wettbewerbern enteilen. Wir entwickelten zusammen mit unserem Kunden ein MVP einer umfassenden Plattformlösung, vom Konzept bis zum Go-live.

Um sich im klassischen Maschinenbau mit innovativen und datengetriebenen Geschäftsmodellen am Markt zu differenzieren, benötigt es viele neue Fähigkeiten und Ansätze, die sich vom klassischen Ingenieurwesen unterscheiden. Wir helfen unserem Klienten, diese Transformation zu bewältigen.